A
Gastronomiekonzept & Gründung
Ein Konzept, das wirtschaftlich trägt — nicht nur gut klingt.
- Entwicklung des gastronomischen Gesamtkonzepts
- Zielgruppenanalyse und Positionierung
- Markenidee und Angebotsstruktur
- Prüfung der wirtschaftlichen Umsetzbarkeit
- Unterstützung bei der Geschäftsmodellentwicklung
- Begleitung von der Idee bis zur Eröffnung
- Realistischer Eröffnungsplan mit Meilensteinen
- Budget- und Investitionsplanung
- Priorisierung notwendiger Investitionen
B
Standortanalyse
Der Standort entscheidet, bevor der erste Gast kommt.
- Bewertung potenzieller Gastronomiestandorte
- Analyse von Lage, Frequenz und Umfeld
- Zielgruppen- und Wettbewerbsanalyse
- Prüfung der Flächennutzung
- Bewertung von Sichtbarkeit und Erreichbarkeit
- Einschätzung der gastronomischen Eignung
- Analyse von Liefer-, Abhol- und Parkplatzsituation
- Entwicklung einer Standortstrategie
- Klare Empfehlung: für oder gegen einen Standort
C
Ladenplanung & Innenraumgestaltung
Räume, die Gäste anziehen und Abläufe nicht behindern.
- Planung des gesamten Gastraums
- Raumaufteilung, Sitzplatzplanung und Laufwege
- Licht-, Farb- und Materialkonzept
- Möblierung, Dekoration und Akustik
- Entwicklung eines stimmigen Gästeerlebnisses
- Wiedererkennbares Ladenkonzept passend zur Marke
- Einrichtungskonzepte für Zielgruppe und Budget
- Begleitung bei Umbau und Ausbau
DUSP
Möbel- & Interior-Eigenbau
Maßgefertigte Möbel, die gastronomische Belastung aushalten — zum Bruchteil der Katalogpreise.
- Entwicklung individueller Möbel
- Sitzbänke, Tische, Regale und Tresen nach Maß
- Maßanfertigung für besondere Raumlösungen
- Kosteneffiziente Eigenbaukonzepte
- Multifunktionale Möbel für kleine Flächen
- Lösungen für ungewöhnliche Grundrisse
- Abstimmung von Optik, Funktion und Haltbarkeit
- Ausgelegt auf echten Gastronomiealltag
E
Küchenplanung & Workflow
Jeder unnötige Schritt kostet Zeit, Qualität und Nerven.
- Planung funktionaler Küchenbereiche
- Optimierung von Arbeitswegen und Ergonomie
- Sinnvolle Produktionsbereiche: Vorbereitung, Produktion, Ausgabe, Spüle
- Planung von Kühl-, Tiefkühl- und Lagerflächen
- Optimierte Wege zwischen Küche und Service
- Analyse bestehender Arbeitsabläufe
- Effiziente Mise-en-place-Prozesse
- Anpassung der Küche an das Speisenkonzept
- Weniger Wartezeiten, weniger Fehlerquellen
F
Geräte- & Technikausstattung
Die richtige Technik — nicht die teuerste.
- Auswahl geeigneter Gastronomiegeräte
- Bewertung von Neu- und Gebrauchtgeräten
- Kühlung, Tiefkühlung und Lagerung
- Kassensysteme, Drucker, Tablets und Bestellterminals
- Netzwerktechnik, WLAN und Telefonie
- Kamerasysteme und digitale Menüboards
- Musik- und Soundsysteme
- Koordination aller technischen Systeme
Q
Behörden, Anträge & Organisation
Struktur statt Papierchaos auf dem Weg zur Eröffnung.
- Strukturierung notwendiger Unterlagen
- Begleitung bei Anträgen und Behördenkommunikation
- Eröffnungschecklisten
- Konzessions- und Genehmigungsthemen vorbereiten
- Gewerbeanmeldung und Hygieneanforderungen
- Brandschutzkoordination mit Fachplanern
- Dokumentationspflichten organisieren
- Versicherungen, Verträge und Versorger koordinieren
Keine Rechts-, Steuer- oder Architektenleistung. Ich strukturiere, koordiniere und bereite vor — genehmigungspflichtige Fachleistungen erbringen zugelassene Fachleute.
S
Fördermittel & Zuschüsse
Ob Gründung, Umbau, Digitalisierung oder KI: Wir prüfen deutschlandweit, welche Zuschüsse und Förderkredite zu Ihrem Vorhaben passen — und begleiten Sie vom ersten Fördercheck bis zur Umsetzung.
- Fördercheck im kostenlosen Erstgespräch: Wir prüfen für Ihr Vorhaben und Ihren Standort, welche Programme aktuell offen sind
- Deutschlandweit im Blick: Bundesprogramme (u. a. KfW-Förderkredite, BAFA-Beratungsförderung) und die Förderbanken der Länder — z. B. NBank in Niedersachsen oder BAB in Bremen
- Zuschüsse, Förderkredite, Bürgschaften und Investitionsförderung — für Gründung, Übernahme, Umbau, Energieeffizienz, Digitalisierung und KI
- Digital- und KI-Projekte förderfähig gedacht: von Kassen-, Bestell- und Reservierungssystemen bis zu Automatisierung im Betrieb
- Förderkonzept & Unterlagen: Vorhabensbeschreibung, Kostenplan und Nachweise antragsfertig aufbereitet
- Gemeinsame Antragstellung und Begleitung bis zur Bewilligung — inkl. Abstimmung mit Bank, Steuerberatung und Behörden
- Fristen, Auflagen und Verwendungsnachweise im Blick — auch nach der Bewilligung
- Umsetzung aus einer Hand: das geförderte Projekt setzen wir auf Wunsch direkt mit um
Keine Steuer- oder Rechtsberatung. Ich recherchiere, strukturiere und begleite die Antragstellung — die verbindliche Bewilligung liegt bei den Fördergebern; steuerliche und rechtliche Fragen klären zugelassene Fachleute. Förderprogramme ändern sich laufend — welche aktuell offen sind, klären wir tagesaktuell im Fördercheck.
G
Digitalisierung
Digitale Werkzeuge, die Arbeit abnehmen statt Arbeit machen.
- Entwicklung einer Digitalstrategie
- Digitalisierung von Bestellprozessen
- Digitale Zeiterfassung und Schichtplanung
- Digitale Checklisten und Dienstpläne
- Reservierungs- und Warenwirtschaftssysteme
- Interne Kommunikation strukturieren
- Automatisierung wiederkehrender Prozesse
- Auswertung betrieblicher Kennzahlen
- Auswahl und Verbindung geeigneter Software
H
Website & Onlinesysteme
Eine Website, die Gäste bringt — nicht nur existiert.
- Moderne Gastronomie-Websites, mobil optimiert
- Suchmaschinenoptimierung und lokale SEO
- Landingpages und Standortseiten
- Digitale Speisekarten
- Reservierungsintegration
- Online-Bestellshops für Abholung und Lieferung
- Bestellstatus und automatische Benachrichtigungen
- Kundenkonten und Newsletter-Systeme
- Analytics und Conversion-Tracking
I
Eigener Essen-Bestellshop
Bestellungen über den eigenen Shop — ohne Plattform-Provision.
- Individueller Bestellshop mit Warenkorb
- Speiseauswahl mit Varianten und Zusatzoptionen
- Abholzeiten und individuelle Abholtermine
- Manuelle Bestellbestätigung mit Bezahlung erst nach Bestätigung
- Bestell- und Abholnummern
- Automatische Kundenkommunikation
- PayPal, SumUp und weitere Zahlungsanbieter
- Echtzeit-Anpassung verfügbarer Abholzeiten
- Administration der Bestellungen
- Anbindung an Kassensysteme, sofern technisch möglich — sonst pragmatische Alternativen
J
Gutscheinsysteme
Digitale Gutscheine mit sauberer Verwaltung statt Zettelwirtschaft.
- Online-Gutscheinshop mit digitalen Gutscheinen
- Fortlaufende Gutscheinnummern und QR-Codes
- Automatische Erstellung nach Zahlung, Versand per E-Mail
- Mitarbeiterzugang zur Gutscheinprüfung
- Teil- oder Vollentwertung mit Restguthaben
- Gutscheinverwaltung und Dokumentation
- Auswertungen
- Schutz vor doppelter Einlösung
K
WhatsApp Business
Der Kanal, auf dem Ihre Gäste ohnehin schon sind.
- Einrichtung von WhatsApp Business
- Unternehmensprofil und Speisenkatalog
- Schnellantworten, Begrüßungs- und Abwesenheitsnachrichten
- Bestellvorlagen
- Klare Kommunikationsabläufe für das Team
- Automatisierung wiederkehrender Anfragen
- Verbindung von WhatsApp, Website und Bestellshop
TUSP
Zutrittskontrolle & digitales Schließsystem
Vorbei die Zeiten, in denen Personal auf den Lieferanten warten muss: Zutritt digital, zeitgesteuert und sicher.
- Digitales Schließsystem — integrierbar in Ihre bestehende Schließanlage
- Individueller digitaler Zugang für jeden Mitarbeitenden
- Zeitgesteuerter Zutritt: Zugang nur zu definierten Uhrzeiten und Zeitfenstern
- Zutritt automatisch gewähren oder verweigern — ohne Schlüsselübergabe
- Feste Anlieferzeitfenster für Lieferanten, ganz ohne wartendes Personal
- Lückenlose Protokollierung: Wer war wann im Betrieb?
- Verlorener Zugang? In Sekunden gesperrt — statt teurem Schließanlagen-Tausch
- Fernverwaltung aller Zugänge bequem per App
- Technisch modernes System, an Ihren Betrieb angepasst
L
Speisekartenentwicklung & Optimierung
Die Speisekarte ist Ihr wichtigstes Verkaufsinstrument.
- Analyse bestehender Speisekarten
- Strukturierung von Kategorien, weniger Komplexität
- Optimierung der Gerichte und Portionierung
- Preispsychologie und Kalkulation
- Menü-Engineering und Kennzeichnung von Bestsellern
- Zusatzverkauf und Cross-Selling
- Beschreibungen und visuelle Gestaltung
- Digitale und gedruckte Speisekarten
- Optimierung für Gästeverständnis und Küchenworkflow
- Analyse von Wareneinsatz und Deckungsbeitrag
M
Warenwirtschaft, Einkauf & Lieferanten
Jeder Prozentpunkt Wareneinsatz ist bares Geld.
- Aufbau einer funktionierenden Warenwirtschaft
- Einkaufsplanung und Lieferantenvergleich
- Preisverhandlungen
- Bestellprozesse und Lagerorganisation
- Inventuren und Mindestbestände
- Verbrauchskontrolle, Wareneinsatz und Schwundkontrolle
- Optimierung der Lieferantenstruktur
- Reduzierung unnötiger Sortimentsbreite
- Stabile Beschaffungsprozesse
N
Arbeitsabläufe & Betriebsoptimierung
Ich schaue nicht auf Berichte — ich stehe im Betrieb.
- Analyse des laufenden Betriebs vor Ort
- Beobachtung realer Arbeitsabläufe
- Erkennung von Engpässen
- Klare Zuständigkeiten
- Standard Operating Procedures und Checklisten
- Öffnungs- und Schließprozesse
- Küchen-, Service- und Reinigungsprozesse
- Übergaben und Kommunikationswege
- Reklamationsmanagement und Qualitätskontrolle
- Weniger Fehler, mehr Produktivität und Servicequalität
O
Coaching für Gastronomieunternehmer
Ein Betrieb darf nicht an einer einzigen Person hängen.
- Rolle als Chef und Unternehmer klären
- Führungskompetenz und Delegation
- Entscheidungsfindung und Priorisierung
- Konfliktmanagement und Mitarbeitergespräche
- Feedbackkultur aufbauen
- Umgang mit Stress
- Strukturierung des Unternehmeralltags
- Trennung von operativer Arbeit und strategischer Führung
- Aufbau einer gesunden Führungskultur
P
Mitarbeiterschulung
Gute Mitarbeiter entstehen durch gute Einarbeitung.
- Onboarding und Servicegrundlagen
- Verkaufspsychologie und Gästekommunikation
- Reklamationsmanagement
- Küchenorganisation und Hygiene
- Arbeitsabläufe und Produktwissen
- Zusatzverkauf
- Teamkommunikation und Schichtführung
- Führungskräfteentwicklung
- Interne Schulungsunterlagen
- Digitale Mitarbeiterschulungen
R
Verkauf, Exit & Neuausrichtung
2026 habe ich zwei umsatzstarke Standorte mit Gewinn verkauft — eine Schließung ist selten nötig, ein profitabler Ausstieg oft möglich.
- Ehrliche Bewertung: weiterführen, verändern oder profitabel verkaufen
- Betrieb verkaufsfähig aufstellen und den Verkaufswert steigern
- Exit-Szenarien mit Kosten-, Erlös- und Folgenvergleich
- Geordneter Fahrplan für Verkauf oder Übergabe mit Zeitplan
- Käufer- bzw. Nachfolgersuche und Verhandlungsvorbereitung
- Kommunikation mit Team, Gästen, Vermieter und Partnern
- Übergabe von Inventar, Prozessen und Know-how an den Käufer
- Koordination mit Steuerberater, Anwalt und Behörden
- Fokus-Strategie für verbleibende Standorte
- Neuausrichtung: kleineres Konzept, Übergabe oder Nachfolge
- After Care: Begleitung nach Verkauf oder Übergabe — persönlich und unternehmerisch
Keine Rechts- oder Steuerberatung. Ich strukturiere und begleite den Prozess — Vertrags-, Arbeitsrechts- und Steuerfragen klären zugelassene Fachleute, mit denen ich koordiniere.
U
Markenentwicklung & Markenstrategie
Eine Marke mit hohem Wiedererkennungswert, die sich langfristig wirtschaftlich nutzen lässt.
- Entwicklung einer klaren Markenidentität von Grund auf
- Markenname, Logo und visuelle Identität
- Farben, Typografie und Bildsprache
- Positionierung und Markenbotschaft
- Konsequente Umsetzung über Standorte, Produkte und Kanäle hinweg
- Marke mit hohem Wiedererkennungswert und wirtschaftlichem Nutzen
- Aus eigener Erfahrung: BOME als eingetragene Marke aufgebaut und über Jahre positioniert
V
Unterstützung bei der Markenanmeldung
Sauber vorbereitet zur Eintragung — mit den richtigen Waren- und Dienstleistungsklassen von Anfang an.
- Begleitung bei der Vorbereitung der Markenanmeldung
- Strukturierung der relevanten Waren- und Dienstleistungsklassen
- Vorabrecherche zu bestehenden Marken
- Zusammenstellung der Anmeldeunterlagen
- Zusammenarbeit mit spezialisierten Markenanwälten bei Prüfung und Eintragung
Keine Rechtsberatung. Ich bereite vor und strukturiere; die rechtliche Prüfung und Eintragung erfolgt bei Bedarf in Zusammenarbeit mit spezialisierten Markenanwälten.
WUSP
Markenlizenzierung & skalierbare Konzepte
Eine Marke, die wächst: über Lizenzen, Partnerstandorte und Kooperationen nutzbar.
- Marke so strukturieren, dass sie skalierbar wird
- Lizenzmodelle, Partnerstandorte und franchise-ähnliche Konzepte
- Produktkooperationen
- Markenrichtlinien und Qualitätsstandards
- Nutzungsbedingungen und einheitliche Vorgaben für Partner
- Grundlage für zusätzliche Einnahmequellen aus der Marke
X
Public Relations & Medienpositionierung
BOME war in TV, Radio und Presse — diese Erfahrung positioniert auch Ihr Unternehmen medienwirksam.
- Entwicklung einer relevanten Unternehmensgeschichte
- Vorbereitung von Pressemitteilungen
- Ansprache regionaler Medien
- Vorbereitung auf Interviews
- Entwicklung von TV-, Radio- und Presseformaten
- Konzeption von Veranstaltungen mit medialem Mehrwert
- Aufbau der Unternehmer- oder Gründerpersönlichkeit als Personal Brand
Y
Produktentwicklung & Eigenmarken
Vom „BOME Premium Blend“ bis zu Ihrer Eigenmarke — Produkte, die sich verkaufen.
- Entwicklung eigener Produkte und Eigenmarken
- Produktidee, Produktname und Positionierung
- Verpackungs- und Produktgestaltung
- Lieferantensuche
- Kalkulation
- Verkaufsstrategie
- Aus eigener Erfahrung: eigene Kaffeeröstung entwickelt und vermarktet
Z
Produkteinführung in den Einzelhandel
Aus einem Produkt ein regalfertiges Einzelhandelsprodukt — mit Praxis rund um REWE & Co.
- Prüfung der Marktfähigkeit
- Produktpositionierung
- Kalkulation von Einkaufs- und Verkaufspreisen
- Verpackungs- und Etikettengestaltung
- Vorbereitung von Produktunterlagen
- Entwicklung eines Händler-Pitches
- Ansprache regionaler Einzelhändler
- Vorbereitung auf Listungs- und Einkaufsgespräche
- Konzeption von Verkaufsaktionen und Produktpräsentationen
- Entwicklung einer regionalen Markteintrittsstrategie